ASSOCIATIONS

COOPERATIVES

COLLECTIVITES

SERVICES PUBLICS

COLLECTIFS ENGAGES

Transformer durablement les façons

de travailler au sein de vos équipes.

Mon approche, pratique et réflexive à la fois, combine conseil RH & gouvernance, accompagnement des pratiques professionnelles, formations, études, recherche et évènementiels sur le travail et l’emploi. Et évidemment, sur l’Économie Sociale et Solidaire (ESS).

Une même démarche,

plusieurs façons d’agir

L’ensemble de mes activités poursuit un même objectif : permettre le développement d’une économie qui serait « sociale & solidaire ». 

Faire grandir l’ESS donc, en portant une attention toute particulière aux individus, salariés comme bénévoles, qui font vivre ses organisations. 

Mon approche, mes convictions.

Les organisations changent.

Le travail aussi. 

Les organisations évoluent sous le coup de multiples transformations :

  • Evolutions des métiers
  • Nouvelles attentes des salariés
  • Mutations des formes d’engagement
  • Tensions sur les ressources humaines
  • Gouvernances et engagements plus complexes
  • Coopérations à (ré)inventer 


Le travail est un formidable révélateur des organisations.

Je suis convaincu qu’on ne peut transformer durablement une organisation qu’en prenant le temps de comprendre comment le travail s’y construit, s’y coordonne et s’y vit. Ce que j’appelle saisir le travail réel

C’est cette conviction qui guide l’ensemble de mes interventions.

L’ESS ne peut pas promettre un autre rapport au monde sans interroger le travail qu’elle organise. 

Conseils, études ou recherche, l’ensemble de mes activités servent le même objectif : vous permettre de prendre soin de la diversité des individus à l’œuvre  au sein de vos organisations. 

« L’humain au centre », donc, pour mieux servir le projet. 

L’humain au centre, pour mieux servir le projet 

SUJETS & THEMATIQUES DE PREDILECTION

« Le travail comme révélateur des organisations. »

Chaque entrée raconte quelque chose du projet, du pouvoir, des ressources et des compromis qui font vivre votre organisation

Philippe Urvoa

Consultant | Formateur | Chercheur | Conférencier

Mon expertise s’est construite au coeur de l’Economie Sociale & Solidaire, là où les questions de gouvernance, d’engagement, de diversité statutaire, de sens et d’emploi sont particulièrement exigeantes.

PARLONS TRAVAIL

Vous avez besoin d’y voir plus clair ?

Une situation se tend, une transformation se prépare, une question mérite d’être objectivée ? Commençons par en parler.


Vous souhaitez…

  • réussir une transformation organisationnelle ;
  • repenser l’organisation du travail;
  • renouveler ou transformer votre gouvernance ;
  • améliorer la coopération entre dirigeants, salariés et bénévoles ;
  • attirer, fidéliser et développer les compétences ;
  • concevoir une formation adaptée à vos enjeux ;
  • objectiver une situation grâce à une étude ou une recherche-action.
  • développer de nouvelles coopérations
  • repenser efficacité, clarté et coopération dans les équipes



Je vous accompagne pour comprendre ces situations, construire des réponses adaptées et faire évoluer durablement les pratiques

Clients & partenaires

Ce qu’ils disent de nous

« Merci à Philippe de nous avoir accompagné dans ce projet de développement sur la Région AURA. Son professionnalisme, sa compréhension des enjeux, son sens du contact et sa connaissance des territoires concernés ont été de précieux atouts. A nous de franchir les prochaines étapes clairement identifiées, mais nous n’avons jamais été aussi prêts. Au plaisir de se recroiser ! « 

Gilles Goutailler

Directeur du Groupement d’Employeurs Spectacle

« La question de la création du premier emploi est un choix hautement stratégique dans toute organisation y compris associative. Les travaux de recherche de Philippe et Amélie, menés à l’échelle nationale dans le cadre de la recherche-action « Cap Asso, franchir le cap et embaucher ? »  ont été pionniers sur le sujet et constituent une contribution précieuse pour le monde associatif pour mieux en cerner les effets et les enjeux. »

Marion Boinot

Déléguée Générale Adjointe Le Mouvement Associatif

 » Vous avez besoin de travailler le projet, l’organisation de votre entreprise, association, SCOP ou autres, vous êtes à la bonne adresse. Philippe sait créer du lien dans les collectifs et emmener tout le monde vers une vraie démarche réflexive qui transforme l’organisation et le « travailler ensemble ». L’humain au centre, pour mieux servir le projet, c’est son credo, mais c’est aussi sa pratique. N’hésitez pas »

Jérôme Juan

Directeur association Issue de Secours – Le Rialto – SOS Femmes

« J’ai eu l’occasion de solliciter l’expertise et les compétences de Philippe Urvoa à plusieurs reprises. Son diagnostic et ses recommandations ont été pertinents et précieux sur la définition d’une stratégie générale de la Chaire ESS.  J’ai notamment apprécié son accompagnement, sa flexibilité et son écoute attentive. Il a aussi travaillé à mes côtés à l’organisation du Séminaire Prospectif annuel de la Chaire ESS de Sciences Po Grenoble, sur les questions de Stratégies de développement et de changement d’échelle des organisations de l’ESS. Soucieux d’allier une réflexion de fond sur les sujets abordés comme une opérationnalité dans la mise en œuvre, c’est un professionnel affûté sur les problématiques touchant aux organisations de l’ESS. Ses compétences de mobilisation, de réseautage, de communication et d’analyse sont  pertinentes . »

Amélie Artis

Maître de conférence HDR,  Sciences Po Grenoble

« La question de cette embauche a été bien séquencée, en abordant à la fois les aspects légaux et les aspects qui pouvaient -au départ- nous paraitre plus évidents sur la vie de l’association. Si les réponses au niveau légal étaient très attendues et ont été très utiles bien sûr, nous n’avions pas mesuré -avant la formation- comment toute la partie relationnelle allait être modifiée. Et du coup toute la richesse de la formation s’est déplacée vers des aspects plus sensibles, plus complexes à identifier… sur lesquels nous aurions sûrement fait l’impasse.

Sur la forme, les séquences de l’accompagnement ont été bien rythmées, productives grâce aux supports qui nous permettaient de rendre compte à l’ensemble des administrateurs. Empathie, écoute aussi bien de la part des intervenants que des autres « collègues » administrateurs. Donc, donc, merci encore pour ces heures constructives passées ensembles. Et excellente continuation également à vous !  « 

Edith, administratrice de l’association

La Manufacture d’Idées

«  Nous avions sollicité Philippe pour une étude visant à mieux identifier nos cibles et à tracer les lignes d’une stratégie d’information et de communication en direction de nos publics et des prescripteurs de notre offre. Il a réalisé un travail minutieux à partir d’une compréhension fine de nos attentes, qu’il nous a aidé à préciser par un travail de préparation approfondi. Il a établi un rapport clair et argumenté, assorti de préconisations tout à fait opérationnelles. Nous n’avons pas recueilli de copier-coller ou de propositions toutes faites, mais bien le fruit d’une réflexion authentique, et donc utile.

Professionnel attentif, rigoureux, et engagé, praticien expérimenté des dispositifs de l’emploi et de la formation, Philippe détient une expertise précieuse pour les opérateurs du champ.


Philippe Cuntigh

Directeur de la Formation Continue et de l’Insertion Professionnelle,  Sciences Po Grenoble

 » Je remercie grandement Philippe pour son accompagnement et son soutien pour m’avoir permise de cheminer et trouver le travail qui me correspond. Grâce à nos séances de travail et sa perspicacité, j’ai réussi à mieux décrypter le marché de l’emploi, à mieux mettre en avant mes compétences, et mieux cerner ce que je voulais vraiment.

Il m’a été d’un énorme soutien pour la préparation aux entretiens que j’ai décroché , mais aussi de manière générale une bouffée d’oxygène quand le découragement prenait toute la place. Merci beaucoup Philippe !

Camille

… qui a désormais un emploi passionnant  !

Les organisations ne viennent pas me voir pour acheter du conseil.
Elles viennent parce qu’elles rencontrent une difficulté et/ou ont besoin d’y voir plus clair. 

Gouvernance

Clarifier les rôles, faire vivre le collectif. 

Coopération

Créer les conditions du travailler ensemble. 

Transformations

Accompagner les évolutions sans perdre le sens. 

Travail

Comprendre ce qui se joue vraiment. 

Ressources Humaines

Développer les compétences, attirer et fidéliser. 

Formations

Concevoir et déployer des dispositifs . 

Une même démarche.
Plusieurs façons d’agir. 

Comprendre


Etudes

Recherches

Diagnostic

Recherche-actions


Transformer


Conseil

Accompagnement

Facilitation

Co-construction


Développer


Formation

Ingénierie pédagogique

Apprentissage

Transfert de compétences


Partager


Conférences

Interventions

Publications

Animation de débats


Clarifier une gouvernance
Renforcer les coopérations
Développer les compétences
Eclairer les décisions
Accompagner les transformations
faire vivre le projet collectif

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Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus.

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Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus.

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Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus.

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Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus.