Il s’agit ici de vous donner à voir ce que nous pouvons faire en matière d’ESS, de travail ou d’emploi. Qu’on parle conseil, études ou recherches ou encore de formation et/ou d’enseignement. Mais vous l’aurez compris, nous travaillons essentiellement « à la carte », en ajustant nos propositions à vos besoins.
Accompagnement à la création du premier emploi associatif.
Accompagnement au changement d’échelle.
Salariée isolée, comment assurer la qualité de l’emploi ?
Stratégie de (re)mobilisation du bénévolat et de l’engagement.
Organisation générale du travail – articulations salariat – bénévolat.
Recruter, fidéliser, faire grandir vos richesses humaines ?
Stratégie de développement territorial
Recherche action sur la création du premier emploi dans les associations, pour mieux comprendre les impacts sur la gouvernance, le modèle économique et l’organisation générale du travail.
Etude sur les besoins en termes RH des organisations de l’ESS sur l’île de la Réunion : GEPP, besoin de formation, offre de formation et dynamiques de coopération au service du territoire.
Management bénévole, management salarié, une contribution à l’ouvrage « Bénévolat & Management ».
Etude des dynamiques de coopération et de mutualisation de l’emploi dans le spectacle vivant sur la Région Auvergne Rhône Alpes : diagnostics territoriaux, cartographie des acteurs, analyse des besoins et stratégie de développement.
Etude sur l’offre de formation continue d’un établissement d’enseignement supérieur spécialisé en ESS : analyse du positionnement de l’établissement, attentes des publics, stratégie de consolidation et de développement.
Facteurs, formes et objets d’engagements chez les étudiant.es en ESS : entre militance et aspirations professionnelles, quels équilibres ? Travail de recherche mené dans le cadre du M2 DEES à Sciences Po Grenoble
Spécificités de la GRH dans les organisations sociales et solidaires.
Situer son organisation dans son environnement socio-économique, développer les alliances et partenariats.
Définir sa stratégie RH, recruter et fidéliser.
Management des salariés, management des bénévoles.
Comprendre l’engagement et ses ressorts.
Garantir la qualité de l’emploi, (re)donner du sens au travail.
(Re)trouver la sérénité professionnelle, gérer l’équilibre vie personnelle – vie pro.
Identifier et mobiliser les ressources du territoire au service de la stratégie.
Gérer son temps, gérer ses priorités.
Redonner sens aux entretiens obligatoires.
L’ESS, ses métiers, ses emplois, ses réseaux.
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Des transformations dans les rapports à l’emploi ? Le sens et la qualité de l’emploi en question.
L’engagement pour produire du sens ? Limites et intérêts.
Les Journées de l’emploi social et solidaire ( 2021-2022-2023 )
Vivre en coopération, une nouvelle promesse de territoire.
Remettre la qualité de l’emploi au centre de l’organisation : l’exemple des coopératives.
L’ESS, ses métiers, ses emplois, ses réseaux.
L’ESS, une réponse aux enjeux des transitions sociale, écologique et économique du moment.
Quelles stratégies pour changer d’échelle dans l’ESS ?
L’ESS, entre engagement professionnel et militance.
Les politiques publiques de l’emploi, de 1980 à nos jours : quels objectifs, pour quels résultats ?
Atelier Aides, mesures et dispositifs d’appui à l’embauche.
Accompagnement individuel à la recherche d’emploi dans l’ESS : concilier la quête de sens et réponses à nos besoins.
Elaborer son CV, sa lettre et les faire circuler dans les réseaux efficacement
Préparer son entretien d’embauche
Accompagnements collectifs : comprendre l’ESS, ses métiers, ses emplois, ses dynamiques et ses réseaux.
Animation du Club des Jeunes Diplomé.es de l’ESS.
Webinaires : l’ESS, un marché de l’emploi ?
Une liste – non exhaustive – de clients et/ou de partenaires avec qui nous travaillons pour permettre à l’ESS de se développer. Associations, coopératives, mutuelles ou collectivités, fédérations ou think tank, en Auvergne-Rhône
Alpes ou 10 000 km de là, en zones urbaines ou plus rurales… sans oublier bien sûr les personnes que nous avons accompagnées !
