Interconnaissance et coopération, créer du « nous » dans l’organisation.
Engager les salarié.es en remettant sur sens au travail ?
La gouvernance démocratique au service du projet de l’organisation.
Intégrer les différentes dimensions de la qualité de l’emploi dans l’organisation du travail.
Créer son premier emploi sans perdre de vue son projet associatif.
Salariée isolée, comment assurer la qualité de l’emploi ?
Stratégie de (re)mobilisation du bénévolat et de l’engagement.
Faire travailler ensemble bénévoles, administrateurs et salariés ?
Recruter et fidéliser dans une organisation « engagée ». e ?
Stratégie de développement territorial.
Actualiser les fiches de poste.
Repenser les entretiens professionnels pour en faire des leviers au service de l’organisation comme des individus.
Assurer et assumer la fonction employeur associative….
Recherche action sur la création du premier emploi dans les associations, pour mieux comprendre les impacts sur la gouvernance, le modèle économique et l’organisation générale du travail.
Etude sur les besoins en termes RH des organisations de l’ESS sur l’île de la Réunion : GEPP, besoin de formation, offre de formation et dynamiques de coopération au service du territoire.
Management bénévole, management salarié, une contribution à l’ouvrage « Bénévolat & Management ».
Etude des dynamiques de coopération et de mutualisation de l’emploi dans le spectacle vivant sur la Région Auvergne Rhône Alpes : diagnostics territoriaux, cartographie des acteurs, analyse des besoins et stratégie de développement.
Etude sur l’offre de formation continue d’un établissement d’enseignement supérieur spécialisé en ESS : analyse du positionnement de l’établissement, attentes des publics, stratégie de consolidation et de développement.
Facteurs, formes et objets d’engagements chez les étudiant.es en ESS : entre militance et aspirations professionnelles, quels équilibres ? Travail de recherche mené dans le cadre du M2 DEES à Sciences Po Grenoble
Développer efficacité, clarté et coopération au sein de l’équipe pour mieux travailler ensemble
Instaurer des espaces de discussion sur le travail au sein de l’organisation.
Gérer son temps, maitriser ses priorités, (re)trouver la sérénité professionnelle.
Devenir tuteur.ice en entreprise
Recruter et fidéliser dans l’ESS
Spécificités de la GRH dans les organisations sociales et solidaires.
Développer les alliances et partenariats.
Management des salariés, management des bénévoles.
Comprendre l’engagement et ses ressorts.
Garantir la qualité de l’emploi, (re)donner du sens au travail.
Identifier et mobiliser les ressources du territoire au service de la stratégie d’entreprise.
Redonner du sens au travail
Manager en contexte social et solidaire
Rendre pertinents les entretiens obligatoires.
L’ESS, ses métiers, ses emplois, ses réseaux.
…..Dédale fait partie de la coopérative Coopaname, certifiée Qualiopi.
En cas de besoin, nous concevons nos modules « sur mesure », pour être au plus près de vos besoins.
La vie associative, entre partage de valeurs et crise de l’engagement .
Quelle place pour les salarié.es dans les associations primo-employeuses ?
Les stratégies de « marque employeur » appliquée à l’ESS : comment éviter le job-washing ?
Des transformations dans les rapports à l’emploi , oui mais lesquelles ?
40 années de recherche de « Plein Emploi » sans jamais y arriver. Pourquoi faire ?
Le sens et la qualité de l’emploi en question.
L’engagement pour produire du sens ? Limites et intérêts.
Les Journées de l’emploi social et solidaire ( 2021-2022-2023 )
Vivre en coopération, une nouvelle promesse de territoire.
Remettre la qualité de l’emploi au centre de l’organisation : l’exemple des coopératives.
L’ESS, ses métiers, ses emplois, ses réseaux.
L’ESS, une réponse aux enjeux des transitions sociale, écologique et économique.
Quelles stratégies pour changer d’échelle dans l’ESS ?
L’ESS, entre engagement professionnel et militance.
Les politiques publiques de l’emploi, de 1980 à nos jours : quels objectifs, pour quels résultats ?
Atelier Aides, mesures et dispositifs d’appui à l’embauche.
Accompagnement individuel à la recherche d’emploi dans l’ESS : concilier la quête de sens et réponse à ses besoins.
Elaborer son CV, sa lettre et les faire circuler dans les réseaux efficacement
Préparer son entretien d’embauche / son entretien annuel
Accompagnements collectifs : comprendre l’ESS, ses métiers, ses emplois, ses dynamiques et ses réseaux.
Webinaires Travailler dans l’ESS, pourquoi faire, comment faire ?
Une liste, non exhaustive, de clients et/ou de partenaires avec qui nous travaillons pour permettre à l’ESS de se développer. Associations coopératives, mutuelles ou collectivités, fédérations ou think tank, en Auvergne-Rhône Alpes à 10 000 Km de là, en zones urbaines ou plus rurales… Sans oublier bien sûr les personnes que nous avons accompagnées.
